Společnost Teneo 3000 s.r.o. je česká strojírenská firma, která byla
založena 20. listopadu 2002 zápisem do obchodního rejstříku vedeného
Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 19017. Sídlo společnosti
je v současnosti na adrese Smržovka, Hlavní 986, okres Jablonec nad Nisou,
PSČ 46841, svoje aktivity firma realizuje ve vlastních prostorách v obci
Smržovka. Hlavním předmětem podnikání společnosti Teneo 3000
s.r.o. je vývoj a výroba vícepólových konektorů a konektorových skupin,
výroba soustružených dílů zejména pro zákazníky z elektrotechnického
průmyslu. Společnost provozuje svoje aktivity za využití moderních dlouhotočných
soustružnických automatů, CNC obráběcích strojů a dalších technologií
pro obrábění a montáž. Společnost pracuje pro zákazníky jak z České
republiky, tak i ze zahraničí a realizuje veškeré činnosti v souladu
s požadavky norem ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015.
Pro výrobu našich produktů vlastníme potřebné vybavení a také využíváme
spolupráci s dalšími dodavateli produktů. Při jejich výběru a následně
i hodnocení se zaměřujeme zejména na to, co vnímáme jako nejdůležitější
pro naši vlastní činnost. Chceme aby nás naši zákazníci neoddělitelně
spojovali s kvalitně poskytovaným produktem za současného omezování
negativních dopadů naší činnosti na životní prostředí na co nejnižší
úroveň.
Uvědomujeme si význam všech svých zaměstnanců pro úspěšnou činnost
společnosti a také z tohoto důvodu zabezpečujeme odborný růst
zaměstnanců a zlepšování jejich pracovních podmínek.
Společnost Teneo 3000 s.r.o. se zavazuje ke stálému zlepšování
a zdokonalování systému managementu jakosti a systému environmentálního
managementu a realizaci nápravných i preventivních opatření k eliminaci
nebo omezení dopadů environmentálních aspektů provozu společnosti a
stálému zlepšování integrovaného systému řízení jakosti a environmentu.
Dále se zavazuje k dodržování všech požadavků, které pro ni plynou
z platné legislativy nejen České republiky, ale i Evropské unie a dalších
zemí, na jejichž území společnost podniká nebo s nimiž obchoduje.
Strategickým
směrem společnosti je vývoj a výroba nových produktů v oblasti propojování
elektrických systémů, které přinesou větší přidanou hodnotu oproti
současnému výrobkovému portfoliu. Toho se společnost snaží dosáhnout
inovací produktů jak z vlastní iniciativy, tak na základě poptávky z
trhu. Společnost se orientuje na zakázkovou výrobu a vývoj ve specielních
tržních segmentech, které nejsou vhodné pro velkosériovou výrobu.
Pro následující období přijalo vedení společnosti závazek na zlepšování
jakosti produktů dodávaných pro zákazníky. V oblasti ochrany životního
prostředí je záměrem společnosti snižovat jeho zátěž nežádoucími
vedlejšími produkty vznikajícími provozem společnosti. Pro splnění této
strategické politiky si společnost vytýčila následující záměry:
a) Zvýšení jakosti dodávek produktů
1. Snížení zákaznických reklamací na max. 10 / 1 rok
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Komplexní výměna technologie pro obrábění hliníkových profilů - vrtání | 31.12.2022 | Dokončeno |
2 | Výměna technologie pro obrábění těl konektorů | 31.10.2023 | Dokončeno |
3 | Automatizace kalícího zařízení | 31.12.2024 | V procesu |
2. Snížení interní zmetkovitosti pod 0,3% z ročního obratu
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Zavedení nového systému pro identifikaci odvádění operací | 31.12.2024 | V procesu |
2 | Implementace nového systému Knihovny technické dokumentace | 31.12.2023 | Dokončeno |
3. Zvýšení spolehlivosti produktů zavedením nových procesů
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Zavedení jednotné CAM technologie pro všechny obráběcí pracoviště | 30.06.2023 | Dokončeno |
2 | Zavedení systému pro management nástrojů | 31.12.2024 | V procesu |
4. Zefektivnění a zrychlení vývojových a výrobních procesů
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Zavedení nové sady monitorovacích ukazatelů hlavních procesů | 30.06.2024 | V procesu |
2 | Zaveden monitorovacího systému CNC strojů | 31.12.2023 | Dokončeno |
b) Snižování zátěže životního prostředí
1. Snížení emisí vozového parku
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Splnění norem EURO5 u všech vozidel | 31.12.2023 | V procesu |
2. Snížení rizik kontaminace půdy a vody
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Ukončení používání klasických zářivkových trubic (přechod na LED) | 31.12.2023 | V procesu |
3. Snížení energetické náročnosti budov
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Instalace FVE o výkonu 245 kWp | 31.10.2024 | V procesu |
4. Zvýšení úrovně chemické bezpečnosti
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Na základě údajů z registru přehodnotit povinnosti – ekologická újma, VOC s dopadem na ovzduší, Protokol o nezařazení | 30.06.2024 | V procesu |
5. Bezpečné zacházení s ropnými látkami
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Vodohospodářské zabezpečení venkovní plochy kde se vyskytují oleje | 31.12.2025 | Nezahájeno |
c)
Zlepšování pracovních podmínek a kvalifikace zaměstnanců
1. Zvyšování kvalifikace
Číslo | Úkoly | Termín | Stav |
---|---|---|---|
1 | Vzdělávání zaměstnanců v oblasti Lean production a Kaizen | 30.06.2023 | Hotovo a dále v procesu |
2 | Vzdělávání zaměstnanců v oblasti obecné počítačové gramotnosti | 30.06.2023 | Hotovo a dále v procesu |
3 | Vzdělávání zaměstnanců v oblasti ERP systému Vision 32 | 30.06.2023 | Hotovo a dále v procesu |
4 | Zavedení výuky odborné technické a obchodní angličtiny | 31.12.2023 | Hotovo a dále v procesu |
5 | Snížení počtu pracovních úrazů bez následné pracovní neschopnosti na max 1 případ ročně | 31.12.2023 | V procesu |
6 | Zavedení systému kompetencí a odměňování pro výrobní pracovníky | 30.06.2023 | Hotovo |
7 | Proškolení vybraných pracovníků z oblasti metrologie | 30.06.2023 | Hotovo a dále v procesu |
Jednotlivé dlouhodobé záměry jsou dále rozpracovány do konkrétních
cílů a úkolů s určením odpovědností zaměstnanců společnosti a termínů
splnění.